Groupe de supervision pour Managers coachs

De la supervision pour répondre à quels besoins ?

• •    Développer son identité de Manager –coach dans la pratique quotidienne: comprendre et intégrer les responsabilités liées à cette posture, devenir un coach qui développe les talents et les compétences de ses collaborateurs, les aide à trouver leurs solutions, devenir un homme ressource plutôt qu’un expert,
• •    Développer une équipe performante : comprendre et mettre en pratique les mécanismes de coopération, développer des relations saines et efficaces, motiver les collaborateurs vers des objectifs communs et non individuels,
• •    Prendre du recul sur sa pratique et sortir de la solitude dans laquelle est enfermée tout manager. Partager avec des professionels confrontés aux mêmes problématiques, trouver des solutions aux problèmes managériaux rencontrés.

Contenu

• •    Situations apportées par les participants (étude de cas, déblocage de situations difficiles),
• •    Entraînement au coaching,
• •    Apports de concepts par les participants et le superviseur,
• •    Expérimentations,
• •    Vivre une dynamique de groupe modélisante pour pouvoir la reproduire,
• •    Décodage du fonctionnement de chacun et du groupe permettant la prise de conscience.

Type de problèmes apportés: surcharge de travail, conflit à résoudre, message difficile à faire passer, gérer le changement, motiver une équipe, augmenter son capital confiance, orientation professionnelle, décision stratégique à prendre, …

Concretement

Le groupe est fermé à 8 participants avec un superviseur dans une dynamique d’intelligence collective
Un coach de journée est désigné sous la direction du superviseur pour gérer les processus de groupe et ainsi se confronter à la réalité. Il reçoit un feed back en fin de journée tant sur ses qualités professionnelles que sur les pistes de progrès qu’il peut investir. Une dynamique entre les membres du groupe est instaurée entre les séances dans l’optique solidaire. Le manager appartient ainsi à un réseau de professionnels auquel il peut faire appel. Une convention de supervision avec des indicateurs de résultat concrets est conclue sur la durée pour encourager le développement long terme, mesurer les progrès et clarifier les attentes de chaque partie (Manager, supérieur, coach, membre du groupe,…).

Conditions d’entrée: occuper une fonction de Manager, entretien d’entrée avec le superviseur, culture managériale de base (formation en management ou expérience équivalente).

Dates

Une rencontre d’une journée par mois. 10 rencontres par an.
En 2012:
    1 mars 2012
    26 mars 2012
    24 avril 2012
    21 mai 2012
    21 juin 2012
    7 septembre 2012
    8 octobre 2012
    8 novembre 2012
    13 décembre 2012

Lieu

Parc de l’Alliance, Bd de France n°9 à Braine l’Alleud.

Tarif

2.750 euros HTVA (repas non compris)
Si vous avez suivi la formation C&T ®, vous bénéficiez d’un tarif préférentiel : 1750 euros HTVA (repas non compris)